中國軸承行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)進(jìn)步和名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作顯得尤為迫切 |
| 首先，相對于產(chǎn)能的迅猛發(fā)展，軸承行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步相對較慢。張趫凡列出了這樣一組數(shù)據(jù)：我國軸承產(chǎn)品的產(chǎn)量及銷售收入不僅提前兩年完成了“十五”規(guī)劃的目標(biāo)，而且2004年更分別達(dá)到了49.3億套和446億元，增長幅度是近年最高的，分別為28%和22.5%。而從技術(shù)角度看，雖然也有長足進(jìn)步，如據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)在已有66600多種規(guī)格的軸承品種，軍用軸承、航空航天軸承能100%立足國內(nèi)；主要企業(yè)已經(jīng)擁有了200多條軸承自動生產(chǎn)線，其中90%是國內(nèi)自主研發(fā)的；通過中國軸協(xié)組織的兩次大的技術(shù)攻關(guān)活動，我國一些企業(yè)的部分深溝球軸承在無異音、低噪聲指標(biāo)上已達(dá)到國外著名公司同類產(chǎn)品的水平。“但要在今年完成‘十五’規(guī)劃的一些技術(shù)指標(biāo)，任務(wù)仍十分艱巨，弄不好還可能留尾巴、拖后腿”。尤其是軸承的壽命和可靠性還滿足不了主機(jī)發(fā)展的需要，導(dǎo)致進(jìn)口軸承這兩年無論在數(shù)量，還是用匯上都持續(xù)快速增長，2003年我國軸承進(jìn)出口出現(xiàn)了逆差，雖然2004年重又恢復(fù)順差，但出口11.4億美元，進(jìn)口11.25億美元，基本為1∶1的關(guān)系，而且進(jìn)口的都是高檔、關(guān)鍵的軸承產(chǎn)品，出口的則是大宗、小規(guī)格、技術(shù)含量低的產(chǎn)品，因此，逆差今后隨時(shí)有可能再度出現(xiàn)。其根本原因就是我國軸承行業(yè)自主開發(fā)能力差，技術(shù)進(jìn)步慢，研發(fā)資金投入嚴(yán)重不足，技術(shù)創(chuàng)新相對滯后。 其次，攤子鋪得大，規(guī)模效益較低。張趫凡認(rèn)為，中國雖已是世界軸承生產(chǎn)大國，經(jīng)濟(jì)總量排在日本、瑞典、德國之后，但中國軸承行業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量是由1000多家軸承企業(yè)承擔(dān)的。全球八大軸承企業(yè)中最大的SKF公司的年銷售額為45億~50億美元，僅此一家就超過了我國去年所有內(nèi)資企業(yè)392億元（合40多億美元）人民幣的銷售總量，八大企業(yè)中最小的公司單軸承這塊的年銷售額也在5億美元以上，超過了我國最大的軸承企業(yè)瓦軸的年銷售收入；全球八大軸承公司集中在美、日、德、瑞4個(gè)國家，他們的經(jīng)濟(jì)總量占到全球的75%~80%，而我們1000多家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量只占全球的12%左右。用張趫凡的話來說，“人家是集中度高，我們是分散度高。這樣具體到單個(gè)企業(yè)，我們是既不大也不強(qiáng)。”張趫凡強(qiáng)調(diào)，正是單兵作戰(zhàn)制約了我們競爭能力的提升，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng)。 寧波三泰軸承有限公司 胡旭輝 13065807009 0574-87220315 87220319 87220519 傳真:0574-87223781www.huizhouweb.com web@sunthaibearing.com |
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